엘티메탈, 2026년 팀장 리더십 교육 실시

엘티메탈은 전사 팀장을 대상으로 「2026년 팀장 리더십 교육」을 실시했다.

이번 교육은 우수 인재를 선발하는 데 필요한 면접관 역량을 높이는 한편, 

팀원의 성과와 성장을 지원하고 우수 인재를 효과적으로 유지(Retention)할 수 있는 팀장의 역할과 리더십 역량을 강화하기 위해 마련됐다. 

교육은 총 2일간 진행됐으며, 1일차는 ‘인재 확보’, 2일차는 ‘인재 유지’를 주제로 구성됐다.

1일차, 우수 인재 선발을 위한 면접관 전문성 확보

1일차에는 면접의 중요성과 최근 채용 트렌드를 살펴보고, 구조화 면접 등 주요 면접 유형과 질문 스킬을 학습했다. 

이어 면접 유형별 평가 요소를 도출하고 이를 실제 면접 상황에 적용해 평가하는 실습을 진행하며 면접관으로서의 실무 역량을 높였다.

또한 면접 과정에서 발생할 수 있는 편향을 점검하고, 지원자의 역량과 가능성을 객관적으로 판단하기 위해 면접관이 지양해야 할 질문 유형을 살펴보며 공정하고 효과적인 면접을 위한 실질적인 역량을 강화했다.

2일차, 소통·코칭·동기부여를 통한 팀원 관리 역량 강화 

2일차는 리더십이 조직과 팀원에게 미치는 영향과 의미를 되짚어보며 팀장의 역할에 대한 이해를 높이는 것으로 교육을 시작했다. 

이후 팀원 유형별 커뮤니케이션 방식과 맞춤형 소통 전략을 학습하는 ‘소통 리더십’ 과정을 통해 팀원들과 효과적으로 소통하는 방법을 익혔다.

이어 팀 발달단계 진단과 상황대응 리더십, 팀원 유형별 코칭 전략, 지속적인 동기부여를 위한 성과면담 노하우 등을 다루는 ‘동기부여 리더십’ 과정을 통해 구성원의 성장을 지원하고 동기를 높이는 팀장의 역할과 실천 방법을 학습했다.

우수 인재 확보와 유지를 위한 팀장의 역할 

팀장은 우수 인재를 선발하는 첫 관문이자, 선발된 인재가 조직에서 역량을 발휘하고 성장할 수 있도록 이끄는 핵심적인 역할을 담당한다. 엘티메탈은 이번 교육을 통해 팀장들이 면접관으로서의 전문성뿐만 아니라, 팀원들과의 효과적인 소통과 코칭, 동기부여 등을 통해 우수 인재의 유지와 성장을 이끌 수 있는 리더십 역량까지 함께 강화할 수 있도록 지원했다.

이번 교육에 참석한 한 팀장은 “면접관으로서 지양해야 할 질문과 태도를 점검해볼 수 있어 유익했고, GROW 모델을 활용한 팀원 면담법은 실제 업무에 바로 적용해보고 싶다”고 소감을 밝혔다. 엘티메탈은 앞으로도 변화하는 경영환경과 리더에게 요구되는 역할을 반영하여, 팀장들이 조직을 효과적으로 이끌 수 있도록 리더십 역량 강화 교육을 지속적으로 운영해 나갈 계획이다.